11月17日上午，“双闸街道垃圾分类工作移交物业后创新管理模式”发布会在中和四期商业广场举行。据了解，今年9月，双闸街道率先将建成的132处垃圾分类亭房移交给辖区31个住宅小区的17家物业企业管理，让物业企业扛起垃圾分类工作的主体责任。垃圾分类主体责任移交后，各物业企业主动作为，街道监督引导，落实从源头分类，分类投放、分类收运的闭环管理。

      据双闸街道城市管理负责人介绍，街道早在5月份就在仁恒江湾城4个小区进行了试点，由社区和物业公司签订移交协议，明确了移交后物业公司的相关工作内容和要求，街道、社区做好督促指导，通过几个月的试运行，针对检查中发现的一些问题，及时进行调整，为全面移交奠定了良好的基础。

      在全面移交前，街道召集辖区内物业企业负责人就垃圾分类工作进行了专题培训，整理出11条物业企业承接垃圾分类重点工作任务清单，明确物业企业成为垃圾分类管理的主体责任人。要求在桶边督导员撤除后，物业企业要确定专人负责垃圾分类亭房的日常管理，确保移交后的各项工作任务落实。

      “交接棒”递出后，街道垃分办专班人员联手社工，每日分片区、包小区，加强对各小区垃圾分类工作情况的检查力度。强化精细管理，压实网格责任。物业公司对动态指标进行“一日两清”（清洁设施、清运垃圾），现场督改问题，并适时组织“回头看”。各物业企业采取措施，根据小区居民投放的不同需求应对解决，如安排保洁人员错时上班，在晚高峰安排人员力量保证亭房卫生和居民分类投放的督促提醒；保洁下班后，晚间由安保人员在园区巡查时帮助做好亭房卫生和垃圾的清理。通过几天的过渡，各物业企业从最开始全面接手后短暂的不适应，到有针对性解决突出问题，垃圾分类工作移交后进入了新阶段的平稳运行。

      除此之外，街道还在住宅小区物业管理工作考核办法中，将垃圾分类工作作为对物业企业考核的一项重点任务，在100分的考核总分中占比30分，对垃圾分类各项工作任务的完成情况有明确要求和不同分值，更具针对性。桶边督导员撤除后，物业企业需增加保洁力量负责垃圾分类收集点位的环境卫生、垃圾清运等各项工作，人员经费支出加大。街道在考核办法中通过以奖代补的形式，对垃圾分类工作开展好的物业企业给予一定奖励。

      在“新风尚”变为“新常态”的背景下，街道通过加强对物业企业监督检查，对居民的引导宣传为根本，从压实物业企业作为分类主体的责任着手，多管齐下推动辖区垃圾分类工作再上新台阶。

      据建邺区城管局垃分办负责人介绍，自开展垃圾分类以来，建邺区致力于创新垃圾分类工作模式，着力打造垃圾分类建邺区样板。从今年5月份开始，建邺区369个小区陆续启动垃圾分类移交物业工作，截至9月底，已实现移交率100%，在全市率先完成移交工作。

      物业负起执行主体责任，垃圾分类有望更细致推进；政府监督、宣传，推动居民分类意识进一步提升，齐心合力又各司其职之下，生活垃圾分类“接力棒”的移交有助垃圾分类工作的常态化开展、深入推进。（林璐）